銳騰2020年APQP、PFMEA培訓(xùn)圓滿結(jié)束 

為了提升公司管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)要求，公司2020年9月邀請(qǐng)到了德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)萊茵學(xué)院的資深培訓(xùn)師王陳新老師，為高層管理、工程技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員共20余人開展了為期四天的APQP、PFMEA的培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始，老師先是介紹了什么是APQP？

APQP是一種要求所有的系統(tǒng)，子系統(tǒng)和工程、制造、供應(yīng)等組成部分共同參與，涵蓋從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)、過程開發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn)以及全過程，用來(lái)定義和執(zhí)行為確保產(chǎn)品滿足顧客所必須活動(dòng)的結(jié)構(gòu)化方法。

培訓(xùn)上更多采用小組討論的方式，進(jìn)行了一系列基于公司生產(chǎn)問題上的討論學(xué)習(xí)，在整個(gè)培訓(xùn)過程中，集體的思維在碰撞，大家都更加深刻認(rèn)識(shí)和思考APQP在實(shí)際中的作用與效果。

對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容和在討論過程中發(fā)現(xiàn)的問題，大家都積極地提出自己的看法與見解，在交流和探討中不斷進(jìn)步。

四天時(shí)間的學(xué)習(xí)，短暫但又充實(shí)。大家都獲益匪淺，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展與質(zhì)量改善有了更多的思考。

    劉總向大家提出了殷切的期望：希望所有學(xué)員能夠在日后的工作中用APQP、PFMEA的方法最大限度的解決銳騰現(xiàn)有的問題，使所有改善落地、提高員工的質(zhì)量意識(shí)、降本增效，幫助企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)；參加培訓(xùn)的學(xué)員是種子，要將五大工具的理念和方法帶入到日常工作中，星星之火可以燎原，要學(xué)好、做好、帶好，用五大工具的方法助力銳騰成為行業(yè)標(biāo)桿。